Ιδρυματικό Αποθετήριο
Πολυτεχνείο Κρήτης
EN  |  EL

Αναζήτηση

Πλοήγηση

Ο Χώρος μου

Ο Ρόλος της Ηγεσίας στην διαχείριση αλλαγών και κρίσεων σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς

Lemoni Georgia

Απλή Εγγραφή


URIhttp://purl.tuc.gr/dl/dias/92C12A24-8DDE-42FD-8529-F69739594575-
Αναγνωριστικόhttps://doi.org/10.26233/heallink.tuc.104185-
Γλώσσαel-
Μέγεθος85 σελίδεςel
ΤίτλοςΟ Ρόλος της Ηγεσίας στην διαχείριση αλλαγών και κρίσεων σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούςel
ΤίτλοςThe role of leadership in managing change and crises in public enterprisesen
ΔημιουργόςLemoni Georgiaen
ΔημιουργόςΛεμονη Γεωργιαel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Tsafarakis Steliosen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Τσαφαρακης Στελιοςel
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Moustakis Vasilisen
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Μουστακης Βασιληςel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Zopounidis Konstantinosen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Ζοπουνιδης Κωνσταντινοςel
ΕκδότηςΠολυτεχνείο Κρήτηςel
ΕκδότηςTechnical University of Creteen
Ακαδημαϊκή ΜονάδαΠολυτεχνείο Κρήτης:Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησηςel
ΠεριγραφήΗ εργασία εξετάζει τον ρόλο της ηγεσίας στη διαχείριση αλλαγών και κρίσεων σε δημόσιους οργανισμούς στην Ελλάδα, μέσα από ποιοτική μελέτη περίπτωσης. Διαπιστώνει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης, της συμμετοχικότητας και της οραματικής ηγεσίας στην ενίσχυση της οργανωσιακής ανθεκτικότητας.el
ΠερίληψηΗ παρούσα ποιοτική έρευνα διερευνά τον καθοριστικό ρόλο της ηγεσίας στην πλοήγηση στην αλλαγή και τη διαχείριση κρίσεων σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς στην Ελλάδα. Εστιάζοντας στις σύγχρονες προκλήσεις που θέτουν οι οργανωτικοί μετασχηματισμοί, η οικονομική αστάθεια και η μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα, η έρευνα διερευνά τον τρόπο με τον οποίο οι πρακτικές ηγεσίας προσαρμόζονται σε πολύπλοκα και απρόβλεπτα περιβάλλοντα. Μέσω μιας συγκριτικής προσέγγισης έρευνας περίπτωσης, διεξήχθησαν δύο βασικές συνεντεύξεις: μία με έναν διευθυντή σχολείου και μία με έναν διευθυντή δημόσιου ασφαλιστικού οργανισμού (πρώην ΙΚΑ). Αυτές οι συνεντεύξεις σε βάθος προσφέρουν εικόνα για το πώς οι ηγέτες εφαρμόζουν μετασχηματιστικές, συμμετοχικές και προσανατολισμένες στην κρίση στρατηγικές ηγεσίας σε διαφορετικά θεσμικά πλαίσια. Τα ευρήματα αποκαλύπτουν ότι η αποτελεσματική ηγεσία σε περιόδους κρίσης και αλλαγής χαρακτηρίζεται από συναισθηματική νοημοσύνη, στρατηγική επικοινωνία, συμμετοχική λήψη αποφάσεων και προσαρμοστικό σχεδιασμό. Και οι δύο ηγέτες τόνισαν τη σημασία της καλλιέργειας μιας κουλτούρας εμπιστοσύνης, της συνεχούς επαγγελματικής ανάπτυξης και της προώθησης της καινοτομίας. Ειδικότερα, διαπιστώθηκε ότι η ηγεσία που βασίζεται στην ενσυναίσθηση και τη συστημική σκέψη ενισχύει την οργανωτική ανθεκτικότητα, βελτιώνει την παροχή υπηρεσιών και μετριάζει την αντίσταση στην αλλαγή. Μοντέλα όπως το μοντέλο αλλαγής του Kotter, το μοντέλο κρίσης του Fink και το μοντέλο τριών σταδίων του Lewin χρησιμοποιήθηκαν για να καθοδηγήσουν τις πρακτικές ηγεσίας, αντανακλώντας ένα μείγμα θεωρητικής αυστηρότητας και πρακτικής εφαρμογής. Επιπλέον, η έρευνα υπογραμμίζει τη σημασία της οραματικής ηγεσίας που ευθυγραμμίζει τους θεσμικούς στόχους με τις εξελισσόμενες απαιτήσεις της κοινωνίας. Αναγνωρίστηκε επίσης η συναισθηματική επιβάρυνση και η ηθική ευθύνη των ηγετών, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για υποστηρικτικές δομές που προάγουν την ψυχική ευεξία και την ηθική διακυβέρνηση. Με βάση το εμπειρικό υλικό, η έρευνα καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η ηγεσία στους δημόσιους οργανισμούς πρέπει να παραμείνει ανθρωποκεντρική, ευέλικτη και χωρίς αποκλεισμούς για να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις διπλές απαιτήσεις της μεταρρύθμισης και της ανθεκτικότητας. Η παρούσα έρευνα συμβάλλει στον ευρύτερο διάλογο για την ηγεσία του δημόσιου τομέα προσφέροντας τεκμηριωμένες γνώσεις και προτείνοντας ένα πλαίσιο για τη μελλοντική διερεύνηση μοντέλων ηγεσίας που δίνουν προτεραιότητα στη συναισθηματική νοημοσύνη, τη συνεργατική διακυβέρνηση και την προσαρμοστική διαχείριση σε περιόδους συστημικής αβεβαιότητας. el
ΤύποςΜεταπτυχιακή Διατριβήel
ΤύποςMaster Thesisen
Άδεια Χρήσηςhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en
Ημερομηνία2025-07-28-
Ημερομηνία Δημοσίευσης2025-
Θεματική ΚατηγορίαΗγεσία στο δημόσιο τομέαel
Θεματική ΚατηγορίαΔημόσια διοίκησηel
Θεματική ΚατηγορίαΕλληνικές δημόσιες επιχειρήσειςel
Θεματική ΚατηγορίαΟργανωσιακή ανθεκτικότηταel
Θεματική ΚατηγορίαΣυμμετοχική διακυβέρνησηel
Θεματική ΚατηγορίαΔιαχείριση κρίσεωνel
Θεματική ΚατηγορίαΔιαχείριση αλλαγώνel
Θεματική ΚατηγορίαΜετασχηματιστική ηγεσίαel
Θεματική ΚατηγορίαΣυναισθηματική νοημοσύνηel
Θεματική ΚατηγορίαΠοιοτική έρευναel
Βιβλιογραφική ΑναφοράΓεωργία Λεμονή, "Ο Ρόλος της Ηγεσίας στην διαχείριση αλλαγών και κρίσεων σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς", Μεταπτυχιακή Διατριβή, Πολυτεχνείο Κρήτης:Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης, Χανιά, Ελλάς, 2025el
Βιβλιογραφική ΑναφοράGeorgia Lemoni, "The role of leadership in managing change and crises in public enterprises", Master Thesis, School of Production Engineering and Management, Technical University of Crete, Chania, Greece, 2025el

Διαθέσιμα αρχεία

Υπηρεσίες

Στατιστικά