Ιδρυματικό Αποθετήριο
Πολυτεχνείο Κρήτης
EN  |  EL

Αναζήτηση

Πλοήγηση

Ο Χώρος μου

Management of Greek Research Centers: FORTH’s Case Study (Foundation for Research and Technology - Hellas)

Palivakou Nikoletta

Απλή Εγγραφή


URIhttp://purl.tuc.gr/dl/dias/D6EB8F96-D2EE-459A-A65F-4357AFF40661-
Αναγνωριστικόhttps://doi.org/10.26233/heallink.tuc.105073-
Γλώσσαen-
Μέγεθος93 pagesen
ΤίτλοςManagement of Greek Research Centers: FORTH’s Case Study (Foundation for Research and Technology - Hellas)en
ΔημιουργόςPalivakou Nikolettaen
ΔημιουργόςΠαλιβακου Νικολετταel
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Moustakis Vasilisen
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Μουστακης Βασιληςel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Tsafarakis Steliosen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Τσαφαρακης Στελιοςel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Kontogiannis Thomasen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Κοντογιαννης Θωμαςel
ΕκδότηςΠολυτεχνείο Κρήτηςel
ΕκδότηςTechnical University of Creteen
Ακαδημαϊκή ΜονάδαTechnical University of Crete::School of Production Engineering and Managementen
Ακαδημαϊκή ΜονάδαΠολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησηςel
ΠεριγραφήΜεταπτυχιακή Διατριβή που υποβλήθηκε στη σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης του Πολ. Κρήτης για την πλήρωση προϋποθέσεων λήψης του Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσηςel
ΠερίληψηIn the context of the current dissertation, we analyzed the management of Greek research centers. We followed a case study of the Foundation for Research and Technology–Hellas (FORTH) and a benchmarking analysis against FORTH and Germany’s Max Planck Society. The main purpose of this dissertation is to identify which governance, funding, human-resources and innovation practices enable excellence. Even more, the purpose was to conclude to recommendations for Greek institutions. Methodologically, we combined a literature-based theoretical framework, that included professional bureaucracy, resource dependence, NPM, Triple Helix and organizational ambidexterity, with a primary qualitative research through semi- interviews, with a qualitative comparative benchmarking analysis. The main findings are threefold. More specifically, they include that (1) FORTH’s semi-decentralised model, strong leadership and grant support and innovation structures, including PRAXI and STEP-C, underpin high performance and international visibility; (2) systemic constraints exist, such as for example limited multi-annual core funding, administrative rigidity and non-competitive salaries, and through their existence they create vulnerability to project cycles and talent loss; (3) targeted reforms, including for instance performance-linked baseline funding, periodic international evaluations, professionalised TTOs and industry liaison, digitalised administration and mobility-centered human resources policies, are able to strengthen resilience and impact. Keywords: Greek Research Centers, Foundation for Research and Technology – Hellas, Organizational Management, Benchmarking Analysis.en
ΤύποςΜεταπτυχιακή Διατριβήel
ΤύποςMaster Thesisen
Άδεια Χρήσηςhttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/en
Ημερομηνία2025-10-21-
Ημερομηνία Δημοσίευσης2025-
Θεματική ΚατηγορίαManagementel
Θεματική ΚατηγορίαMTIMen
Θεματική ΚατηγορίαMaster in Technology & Innovation Managementen
Βιβλιογραφική ΑναφοράNikoletta Palivakou, "Management of Greek Research Centers: FORTH’s Case Study (Foundation for Research and Technology - Hellas)", Master Thesis, School of Production Engineering and Management, Technical University of Crete, Chania, Greece, 2025en

Διαθέσιμα αρχεία

Υπηρεσίες

Στατιστικά