URI | http://purl.tuc.gr/dl/dias/D6EB8F96-D2EE-459A-A65F-4357AFF40661 | - |
Αναγνωριστικό | https://doi.org/10.26233/heallink.tuc.105073 | - |
Γλώσσα | en | - |
Μέγεθος | 93 pages | en |
Τίτλος | Management of Greek Research Centers: FORTH’s Case Study (Foundation for Research and Technology - Hellas) | en |
Δημιουργός | Palivakou Nikoletta | en |
Δημιουργός | Παλιβακου Νικολεττα | el |
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής] | Moustakis Vasilis | en |
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής] | Μουστακης Βασιλης | el |
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Tsafarakis Stelios | en |
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Τσαφαρακης Στελιος | el |
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Kontogiannis Thomas | en |
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Κοντογιαννης Θωμας | el |
Εκδότης | Πολυτεχνείο Κρήτης | el |
Εκδότης | Technical University of Crete | en |
Ακαδημαϊκή Μονάδα | Technical University of Crete::School of Production Engineering and Management | en |
Ακαδημαϊκή Μονάδα | Πολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης | el |
Περιγραφή | Μεταπτυχιακή Διατριβή που υποβλήθηκε στη σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης του Πολ. Κρήτης για την πλήρωση προϋποθέσεων λήψης του Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης | el |
Περίληψη | In the context of the current dissertation, we analyzed the management of Greek research centers. We followed a case study of the Foundation for Research and Technology–Hellas (FORTH) and a benchmarking analysis against FORTH and Germany’s Max Planck Society. The main purpose of this dissertation is to identify which governance, funding, human-resources and innovation practices enable excellence. Even more, the purpose was to conclude to recommendations for Greek institutions. Methodologically, we combined a literature-based theoretical framework, that included professional bureaucracy, resource dependence, NPM, Triple Helix and organizational ambidexterity, with a primary qualitative research through semi- interviews, with a qualitative comparative benchmarking analysis. The main findings are threefold. More specifically, they include that (1) FORTH’s semi-decentralised model, strong leadership and grant support and innovation structures, including PRAXI and STEP-C, underpin high performance and international visibility; (2) systemic constraints exist, such as for example limited multi-annual core funding, administrative rigidity and non-competitive salaries, and through their existence they create vulnerability to project cycles and talent loss; (3) targeted reforms, including for instance performance-linked baseline funding, periodic international evaluations, professionalised TTOs and industry liaison, digitalised administration and mobility-centered human resources policies, are able to strengthen resilience and impact.
Keywords: Greek Research Centers, Foundation for Research and Technology – Hellas, Organizational Management, Benchmarking Analysis. | en |
Τύπος | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el |
Τύπος | Master Thesis | en |
Άδεια Χρήσης | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | en |
Ημερομηνία | 2025-10-21 | - |
Ημερομηνία Δημοσίευσης | 2025 | - |
Θεματική Κατηγορία | Management | el |
Θεματική Κατηγορία | MTIM | en |
Θεματική Κατηγορία | Master in Technology & Innovation Management | en |
Βιβλιογραφική Αναφορά | Nikoletta Palivakou, "Management of Greek Research Centers: FORTH’s Case Study (Foundation for Research and Technology - Hellas)", Master Thesis, School of Production Engineering and Management, Technical University of Crete, Chania, Greece, 2025 | en |