Ιδρυματικό Αποθετήριο
Πολυτεχνείο Κρήτης
EN  |  EL

Αναζήτηση

Πλοήγηση

Ο Χώρος μου

Ανάπτυξη μοντέλου εκτίμησης της αξιοποίησης προσωπικού – εφαρμογή σε Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Bolanaki Despoina

Απλή Εγγραφή


URIhttp://purl.tuc.gr/dl/dias/14F4DA20-7F81-41D2-B934-7743A7C4DA2D-
Αναγνωριστικόhttps://doi.org/10.26233/heallink.tuc.62528-
Γλώσσαel-
Μέγεθος1,9 megabytesen
ΤίτλοςΑνάπτυξη μοντέλου εκτίμησης της αξιοποίησης προσωπικού – εφαρμογή σε Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησηςel
ΔημιουργόςBolanaki Despoinaen
ΔημιουργόςΜπολανακη Δεσποιναel
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Grigoroudis Evangelosen
Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής]Γρηγορουδης Ευαγγελοςel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Matsatsinis Nikolaosen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Ματσατσινης Νικολαοςel
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Zopounidis Konstantinosen
Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής]Ζοπουνιδης Κωνσταντινοςel
ΕκδότηςΠολυτεχνείο Κρήτηςel
ΕκδότηςTechnical University of Creteen
Ακαδημαϊκή ΜονάδαTechnical University of Crete::School of Production Engineering and Managementen
Ακαδημαϊκή ΜονάδαΠολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησηςel
ΠερίληψηΗ παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή πραγματεύεται το θέμα της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και εστιάζει στην ορθολογική αξιοποίηση του προσωπικού αναπτύσσοντας ένα μοντέλο εκτίμησης της αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού, το οποίο μεταξύ άλλων μετράει το βαθμό αξιοποίησης ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη θέση εργασίας, το συνολικό βαθμό αξιοποίησης όλων των εργαζομένων στο σύνολο των θέσεων του οργανισμού και προτείνει την βέλτιστη ανάθεση για το σύνολο των εργαζομένων και των θέσεων εργασίας, ώστε να μεγιστοποιείται ο συνολικός βαθμός αξιοποίησης του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού σε μία επιχείρηση ή οργανισμό. Το μοντέλο εκτός των παραπάνω δύο βασικών λειτουργιών μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλες σχεδόν τις λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων όπως στον προσδιορισμό αναγκών σε προσωπικό, στην επιλογή νέου προσωπικού (προσλήψεις) ,στην ανίχνευση εκπαιδευτικών αναγκών, στην ανάπτυξη των εργαζομένων, στις προαγωγές, στην αξιολόγηση των εργαζομένων κ.λπ. Η μορφή του είναι αρκετά παραμετρική ώστε εύκολα να μπορεί να προσαρμοστεί σε κάθε άλλη κατηγορία προσωπικού ή σε κάθε άλλη επιχείρηση/οργανισμό. Στο πλαίσιο της εργασίας αρχικά γίνεται μία θεωρητική παρουσίαση τι είναι η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων και παρουσιάζονται οι βασικές της λειτουργίες σε μία επιχείρηση ενώ στη συνέχεια παρουσιάζεται η ανάπτυξη του μοντέλου εκτίμησης της αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και η εφαρμογή του στο διοικητικό προσωπικό ενός Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης.el
ΤύποςΜεταπτυχιακή Διατριβήel
ΤύποςMaster Thesisen
Άδεια Χρήσηςhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en
Ημερομηνία2015-12-10-
Ημερομηνία Δημοσίευσης2015-
Θεματική ΚατηγορίαΔιοίκηση ανθρώπινων πόρωνel
Βιβλιογραφική ΑναφοράΔέσποινα Μπολανάκη, "Ανάπτυξη μοντέλου εκτίμησης της αξιοποίησης προσωπικού – εφαρμογή σε Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης", Μεταπτυχιακή Διατριβή, Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης, Πολυτεχνείο Κρήτης, Χανιά, Ελλάς, 2015el

Διαθέσιμα αρχεία

Υπηρεσίες

Στατιστικά