Αναζήτηση

Πλοήγηση

• Κοινότητες
• Συγγραφείς
• Έτος
• Τίτλοι
• Θέματα

Ο Χώρος μου

• Είσοδος

Εταιρική κουλτούρα και επιχειρηματική ηθική στη λήψη αποφάσεων

Maragkoudakis Konstantinos

Πλήρης Εγγραφή

---

Περίληψη

Η λήψη αποφάσεων σε μια επιχείρηση με την πάροδο των χρόνων τείνει να γίνεται ολοένα πιο περίπλοκο ζήτημα. Αιτίες αυτού του φαινομένου φαίνεται να είναι, η ταχύτητα που απαιτείται για να παρθούν οι αποφάσεις, λόγω ρυθμών ζωής και αλλαγής, καθώς και λόγω ανταγωνισμού. Σαφώς όμως, αυτές οι αποφάσεις είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την κουλτούρα και την ηθική της κάθε επιχείρησης, κάτι το οποίο κάνει τη λήψη αυτών ακόμα πιο σύνθετη διαδικασία. Όταν λοιπόν μιαομάδα, που απαρτίζεται από πολλά άτομα, καθένα από τα οποία έχει τη δική του προσωπικότητα και τον δικό του άξονα ηθικής, είναι κάτω από την κοινή ‘ομπρέλα’ μιας συγκεκριμένης εταιρικής κουλτούρας, είναι εμφανές, γιατί η λήψη αποφάσεων αποτελεί πολυδιάστατο εγχείρημα.Ο τρόπος με τον οποίο οι υπεύθυνοι λαμβάνουν αποφάσεις πρέπει να είναι ορθολογικός, δηλαδή να στηρίζεται στη λογική, αντικειμενική ανάλυση των διαθέσιμων δεδομένων. Κατά τη διαδικασία αυτή, αξιολογούνται οι επιλογές με βάση συγκεκριμένα κριτήρια και στόχους, προκειμένου να ληφθεί ηβέλτιστη απόφαση. Αν και η ορθολογικότητα βοηθά στη μείωση λαθών και υποκειμενικών προκαταλήψεων, ωστόσο δεν εξαλείφει εντελώς την αβεβαιότητα, καθώς πάντα θα υπάρχουν παράγοντες άγνωστοι ή μη προβλέψιμοι. (Bialek, Domurat, & Meyers, 2021) Σύμφωνα με την υπάρχουσα βιβλιογραφία, η λήψη αποφάσεων και η εταιρική κουλτούρα συνδέονται στενά και αλληλοεπιδρούν. Οι αξίες, οι πεποιθήσεις και οι πρακτικές που καθοδηγούν τη συμπεριφορά τωνεργαζόμενων και αποτελούν την εταιρική κουλτούρα, επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες και οι ομάδες προσεγγίζουν τη λήψη αποφάσεων, όπως: (α) διαφάνεια (ανοιχτή επικοινωνία και συμμετοχή), (β) καινοτομία (δημιουργικότητα και ανάληψη ρίσκου), (γ) ιεραρχία (η κορυφή λαμβάνει τις αποφάσεις σε πιο παραδοσιακές μορφές). Επίσης, η κουλτούρα επηρεάζει την ταχύτητα, τηνευελιξία και την ποιότητα των αποφάσεων. Έτσι, μια κουλτούρα που ενθαρρύνει τη συνεργασία οδηγεί συχνά σε πιο ισορροπημένες και καλά ενημερωμένες αποφάσεις. (Tran, 2025) Η εταιρική κουλτούρα και η ηθική είναι άρρηκτα συνδεδεμένες και εκφράζονται μέσα από τη διαμόρφωση συνεργασιών του ανθρώπινου δυναμικού, που αποτελούν βασικές παραμέτρους για την επίτευξη τωνστόχων μιας επιχείρησης ή οργανισμού, (ικανοποίηση, παραγωγικότητα, διατηρησιμότητα).Η παρούσα εργασία, επιλέχθηκε για να διερευνήσει όλες τις πτυχές της κουλτούρας και ηθικής λόγω της σημαντικότητας στη λήψη αποφάσεωνn (Pazzanese, 2020), και κατά συνέπεια στην βιωσιμότητα και ανάπτυξη μιας εταιρίας. Επιπλέον, διερευνά την επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) στην ηθική, τη λήψη αποφάσεων των και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τη χρήση αλγορίθμων καισυσχετίζει την ηθική με τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα (Belgasem-Hussain, & Hussaien, 2020), εστιάζοντας στη διαχείριση κερδών και τη διαφάνεια στις πρακτικές των επιχειρήσεων. Καταλήγει σε ανάλογα με τη βιβλιογραφία συμπεράσματα: η ηθική οδηγεί στην αίσθηση του «σωστού» και του«λάθους» στις λαμβανόμενες αποφάσεις, ενώ η εταιρική κουλτούρα ενισχύει ή περιορίζει την εφαρμογή της (ηθικής).

Διαθέσιμα αρχεία

Υπηρεσίες